☆ 恒例の読書でございます♪ ☆
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ハイ 「恒例の読書です」 今年は 『人の繋がりを育む年』 と目標を立てている私は 思ったら即行動 動く動く そんな時はじめてお会いした方にも『恒例の読書…読んでますよぉ これからもええ本があったら紹介してくださいね 本を読む習慣がなくなっていたんやけど ええ機会になりました ありがとう』 なんて….本当にうれしいことですねぇ~ こちらこそありがとうございます またあるお客様からはご友人に本をあげようとしたら『この本読んだよ 大阪のバイク屋さんのブログに書いてあったから….』 なんて言われたよf(^^;)って…. 「縁は奇なり」 感謝感謝感謝です 読書は本当に良いものです お金も使わないし….時間も潰せるし….場所も取らないし しかも智識となります おすすめですよ
今回も2冊ご紹介いたします まずはJAL再生で名前は聞かれたことがあられると思います京セラの創業者 稲盛和夫 氏著「不況を乗り切る5つの方策」 (いくら困っても、自分だけが生き残っていこうというのではなく、苦しい中をみんなで耐えていくのだ、助け合いながら耐えていくのだという生き方を、ぜひともしていただきたいのです。経営の"カリスマ"が説く、苦境をチャンスに変える処方箋 ) という本です この本には稲盛氏が公演した時のCDが付いています この本はその時の公演を文字お越ししたものと思います 私は….泣きました なぜ?って…感銘したからです 本当に良い本でした ただただわかりやすく 心に響いてきます もう私のipodでヘビーローテーションです 経営者の方が読むものと考えずにいろんなポジションの方がご自分の人生の為にお読みになられればと….. 本当に思います
次は 伝説の外資トップ 新将命 氏著「経営の教科書」 (「社長の仕事」のうち、業種業界によって対処の仕方が異なるのは全体の20%程度。残る80%は、業種業界に関係なくすべての企業経営に共通すること–すなわち、「経営の原理原則」を身につけ、実践することだ。会社を伸ばす社長は、業績の良し悪しにかかわらず、経営の原理原則を守るという基本姿勢を忘れることは決してない。逆に、この基本をおざなりにしている社長が率いる会社は、たとえいっとき好業績をあげようとも、やがて厳しい現実に直面してしまう。では、その「経営の原理原則」とは何か。そのときどきの経営環境に応じて生まれては消えていく経営キーワードを「流行」と呼ぶのなら、時代が変わっても変わらぬ経営の「不易」とは何か。本書こそが、その問いへの回答である。)という本です これまた勉強になります… これも良本です この本は経営者の方がお読みになられたら良い参考になるものと思います
あくまでも私個人の勝手な意見なのでしっかりご自分で確かめてから読んでみてくださいね 次回もたくさんの本を見つけていますので乞うご期待ください まだまだ読みたい本が山ほどあります!とは言え…やはり本棚が整理できません 誰か良い方法をお教えくださ~い!!!!
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