☆★12/7~8 BMW Mottrad湘南台様のイベントに♪～2～★☆
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今日も素晴らしい日でありますように♪
今朝も私の思うことを♪
『人望がない上司や部下に困り果てた時の対処法は
1.深く関わらないようにする
・本人に改善の意思がない以上、問題は解決しないと考えられるため、必要最低限の接触で済ませておくとトラブルも避けられるでしょう
2.基本の報連相を徹底する
・仕事上の必要なコミュニケーションまで避けてしまうと、後々トラブルが発生する可能性がある
また他責にしてくるおそれがあるからです
私の考え方ですが 基本上記なような人は会社にとって不必要な存在と私は判断しますいくら技術があっても人としてどう？であれば部下の育成も出来ないし仕事の継続も難しくなります
いろんな部分を外部委託とすることにより技術面ではなく私は【人望力】に注視しています
企業成長の為には評価の対象は【人望力】を主軸にしないと継続出来ないと思っています
良きリーダーのいない会社は淘汰されます人望がある人とない人の違いは、「他人のために行動できるか」「誠実であるか」「謙虚であるか」の3点です極端な表現かもしれませんが【主軸を明確化】することはとても大切です
それが一番解りやすいからです』
優しく素敵な一日となりますように♪
12/7~8 BMW Mottrad湘南台様のイベントに♪
1日目はお仲間がたくさん遊びに来てくれました
宣伝隊長！ありがとうございます！
差し入れスタバ！最高です♪
夜は地元の焼肉屋さんに
マジで食べ過ぎました。。。。
胃もたれの翌朝・・・
それでも朝飯は食べれます😅💦
2日目の始まりです
12/7~8 BMW Mottrad湘南台様のイベントに♪
1日目はお仲間がたくさん遊びに来てくれました
宣伝隊長！ありがとうございます！
差し入れスタバ！最高です♪
夜は地元の焼肉屋さんに
マジで食べ過ぎました。。。。
胃もたれの翌朝・・・
それでも朝飯は食べれます😅💦
2日目の始まりです
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